a) Agilizar el proceso de toma de decisiones b) Facilitar la descentralización, al suministrar lineamientos a niveles intermedios. c) Servir de base para una constante y efectiva revisión. Puede elaborarse manuales de políticas para funciones operacionales tales como: producción, ventas, finanzas, personal, compras, etc. Fuente 3.- Para (Valencia, 2002), nos menciona en su libro "Como elaborar y usar los manuales administrativos" las desventajas de realizar un manual. La elaboración de los manuales implica un costo de redacción y fabricación y en muchos casos la contratación de terceros para el levantamiento de información y determinación de procesos. "Elaboración de manuales administrativos y de procesos en la Empresa Cerámica Novel 3, para lograr mayor eficiencia en los trabajadores" importancia y ventajas que tiene realizar los manuales en toda empresa; como también la metodología que se debe seguir para un correcto estudio organizacional. El 4.3. Constituir una base para el análisis posterior del trabajo y el mejoramiento de los sistemas y procedimientos 5. Ventajas 5.1. Logra un solido plan de organizacion 5.2. Facilita el estudio de los problemas de la organizacion 5.3. Asegura que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plan general 6. Importancia 6.1. Se considera de gran importancia el saber realizar una. manual de políticas, pero sobre todo el aplicarlo y. utilizarlo, pues de cierta forma ahorra trabajo a. los administradores, y hace que la empresa. cuente con una mayor estructura. Definición de Política: Manera de alcanzar objetivos. "Es. un plan permanente. El alumno conocerá e identificara la definición de manual, sus objetivos, Podrá estudiar las distintas clasificaciones existentes de dichos manuales, las partes que los componen con una breve descripción de cada uno de ellos para comprenderlos mejor, de igual manera, podrá analizar las ventajas e importancia que tiene el poseer un manual administrativo en una organización, no sin antes VENTAJAS DE LOS MANUALES. a) Uniformar y controlar el cumplimiento de las prácticas de trabajo. b) Auxiliar en la inducción del puesto y en el adiestramiento y capacitación del personal. c) Ayudar a la coordinación de actividades y a evitar duplicidades. d) Facilitar las labores de auditoría, la evaluación del control interno y su vigilancia. Manual de producción. Manual de ventas. Manual de historia del organismo. Manual de procedimientos. Manuales generales (los que se ocupan de dos o más funciones operaciones.) Manual de compras. Manual de contenido múltiple (cuando trata de dos contenidos, por ejemplo políticas y procedimientos; historia y organización). Manual de personal. Uno de los departamentos que más ha cambiado en este proceso es el financiero, debido a la centralización de todas sus tareas a través de sistemas contables, es por ello que hoy hemos decidido mostrarte las ventajas y desventajas de estos programas en la administración de las Pymes. Ventajas de usar un sistema contable. El objetivo de estas dos herramientas, posibilitan el encuentro de la base teórica del control interno y los manuales de procedimiento. Se ofrece, además, una guía de los eslabones que tiene un manual óptimo y cómo se compactan estas dos teorías, al ser el control interno base fundamental para desarrollar un manual de procedimient
© 2024 Created by Andres Gonzalez. Powered by
You need to be a member of RhinoFabStudio to add comments!
Join RhinoFabStudio